發(fā)布時(shí)間:2025-12-01 06:50:55 作者:試管專家

早上七點(diǎn),我像往常一樣打開手機(jī)準(zhǔn)備領(lǐng)取每日訂單紅包。訂單單領(lǐng)手指機(jī)械地點(diǎn)擊著那個(gè)熟悉的辦每不辦圖標(biāo)——結(jié)果彈窗無情地告訴我:"今日額度已領(lǐng)完"。這已經(jīng)是日訂本周第三次了。
說實(shí)話,每日這種挫敗感比錯(cuò)過早餐還讓人煩躁。訂單單領(lǐng)作為一個(gè)資深網(wǎng)購用戶(自封的辦每不辦),我發(fā)現(xiàn)最近各大平臺的日訂每日優(yōu)惠越來越像個(gè)精心設(shè)計(jì)的陷阱。它們就像那些永遠(yuǎn)排不到隊(duì)的每日網(wǎng)紅奶茶店——廣告打得震天響,真去排隊(duì)卻發(fā)現(xiàn)"今日已售罄"。訂單單領(lǐng)


這讓我想起去年雙十一的辦每不辦經(jīng)歷。某平臺信誓旦旦說準(zhǔn)備了"億元補(bǔ)貼",日訂結(jié)果優(yōu)惠券秒光。每日后來有內(nèi)部人士透露,訂單單領(lǐng)所謂的辦每不辦"億元"可能分散到了全國幾千萬用戶頭上,每人能搶到的概率堪比中彩票。這不是營銷,這是行為心理學(xué)實(shí)驗(yàn)啊!

為什么會出現(xiàn)這種情況?我琢磨著大概有三個(gè)原因:
首先,平臺在玩數(shù)字游戲。把有限的優(yōu)惠包裝成"全民福利",制造稀缺感。就像我那個(gè)做電商的朋友說的:"要是人人都能輕松領(lǐng)到,那還叫促銷嗎?這叫自殺式降價(jià)。"
其次,算法在篩選用戶。你有沒有發(fā)現(xiàn),經(jīng)常購物的老用戶反而更難領(lǐng)到優(yōu)惠?這不是錯(cuò)覺。平臺更愿意把優(yōu)惠給那些"若即若離"的用戶,就像談戀愛時(shí)最在意的是那個(gè)隨時(shí)可能離開的對象。
最后,我們都被訓(xùn)練成了巴甫洛夫的狗。每天定點(diǎn)去點(diǎn)擊那個(gè)按鈕,即使十次有九次落空。這種間歇性強(qiáng)化最能培養(yǎng)用戶的忠誠度——賭場的老虎機(jī)就是這個(gè)原理。
那么怎么辦呢?我這半年摸索出幾個(gè)野路子:
反其道而行之:故意冷落平臺幾天,你會發(fā)現(xiàn)優(yōu)惠突然好領(lǐng)了。這招對我家樓下的水果攤都管用,何況是比你更懂心理學(xué)的算法。
打時(shí)間差:別傻乎乎地跟著大部隊(duì)早上去搶。試試工作日的下午三點(diǎn)或者凌晨——這個(gè)時(shí)間段連程序員的機(jī)器人可能都在打盹。
學(xué)會演戲:在平臺眼里表現(xiàn)得像個(gè)即將流失的用戶。比如多瀏覽少下單,把商品加入購物車又刪除...讓算法覺得你需要被"挽回"。
說到這兒,我突然意識到一個(gè)諷刺的事實(shí):我們以為自己在薅平臺羊毛,實(shí)際上可能正在被當(dāng)成數(shù)據(jù)樣本研究。每次點(diǎn)擊、每次失敗、每次不甘心地明天再來,都在為平臺的用戶畫像添磚加瓦。
所以下次再遇到"今日額度已領(lǐng)完"時(shí),不妨換個(gè)角度想:也許不是你沒領(lǐng)到優(yōu)惠,而是你太優(yōu)秀了——優(yōu)秀到平臺覺得不需要用優(yōu)惠來留住你。這么一想,是不是突然有種詭異的安慰感?
(不過該搶還是得搶,萬一撿到漏呢?這就是人性啊...)